浪潮财务共享电子沙盘包括：《浪潮财务共享电子沙盘（建筑）》与《浪潮财务电子沙盘（制造业）。

《浪潮财务共享电子沙盘（建筑）》

《浪潮财务共享电子沙盘（建筑）》借助浪潮电子沙盘系统，模拟企业筹建财务共享中心的主要过程，其过程包括项目团队组建、建设体系规划和运营体系规划的内容。学生在进行操作电子沙盘系统时，可以模拟不同的岗位角色，参与具体的企业筹建财务共享中心的过程，了解不同的岗位职责，让学生更有代入感。《浪潮财务共享电子沙盘（建筑）》以建筑行业为例，在基于筹建财务共享中心主要流程的基础上，参考建筑行业的主要业务，在细节和具体规划中体现行业的特点，让学生更好的了解具体行业特点和财务共享中心业务。

《浪潮财务共享电子沙盘（建筑）》借助财务共享电子沙盘，展现出企业建设财务共享中心的主要流程。课程提供了经数据脱敏后的真实建筑企业案例，帮助学生体验集团性企业在建设共享中心时所要解决的问题。财务共享电子沙盘模拟内容以共享中心建设路径为核心，从建设方案规划、运营体系规划、工作场景模拟三方面展开，涵盖共享中心战略定位、组织与人员规划、业务流程梳理、基础设施与系统规划、运营管理相关内容规划、具体工作场景模拟等内容。其中，业务流程梳理模拟遵循从业务前端发起，完成到财务核算端到端的业财一体化管控流程。在实验课中，学生可分组分岗模拟或单人全岗模拟，借助电子沙盘中多种分析工具，通过团队讨论交流，完成各项模拟任务。

该门课程具有体验性和综合性的特征，可以充分调动学生学习的参与性和主动性，期望通过该课程可以达到如下训练目标：

（1）帮助学生更好地理解并应用财务共享理论。

（2）学会分析企业为什么要建设财务共享中心。

（3）学会分析建设财务共享中心的关键影响因素。

（4）掌握建设财务共享中心的框架和要素。

（5）掌握建设财务共享中心的路径和方法论。

（6）掌握建设财务共享中心建设过程中运用的各种管理分析工具

（7）学会制定财务共享中心建设规划。

（8）掌握建筑行业部分业务特色。

《浪潮财务共享电子沙盘（制造业）》

《浪潮财务共享电子沙盘（制造业）》借助浪潮电子沙盘系统，模拟企业筹建财务共享中心的主要过程，其过程包括项目团队组建、建设体系规划和运营体系规划的内容。学生在进行操作电子沙盘系统时，可以模拟不同的岗位角色，参与具体的企业筹建财务共享中心的过程，了解不同的岗位职责，让学生更有代入感。《浪潮财务共享电子沙盘（制造业）》以制造业行业为例，在基于筹建财务共享中心主要流程的基础上，参考制造业行业的主要业务，在细节和具体规划中体现行业的特点，让学生更好的了解具体行业特点和财务共享中心业务。

《浪潮财务共享电子沙盘（制造业）》借助财务共享电子沙盘，展现出企业建设财务共享中心的主要流程。课程提供了经数据脱敏后的真实制造业企业案例，帮助学生体验集团性企业在建设共享中心时所要解决的问题。财务共享电子沙盘模拟内容以共享中心建设路径为核心，从建设方案规划、运营体系规划、工作场景模拟三方面展开，涵盖共享中心战略定位、组织与人员规划、业务流程梳理、基础设施与系统规划、运营管理相关内容规划、具体工作场景模拟等内容。其中，业务流程梳理模拟遵循从业务前端发起，完成到财务核算端到端的业财一体化管控流程。在实验课中，学生可分组分岗模拟或单人全岗模拟，借助电子沙盘中多种分析工具，通过团队讨论交流，完成各项模拟任务。

该门课程具有体验性和综合性的特征，可以充分调动学生学习的参与性和主动性，期望通过该课程可以达到如下训练目标：

（1）帮助学生更好地理解并应用财务共享理论。

（2）学会分析企业为什么要建设财务共享中心。

（3）学会分析建设财务共享中心的关键影响因素。

（4）掌握建设财务共享中心的框架和要素。

（5）掌握建设财务共享中心的路径和方法论。

（6）掌握建设财务共享中心建设过程中运用的各种管理分析工具。

（7）学会制定财务共享中心建设规划。

（8） 掌握制造业行业部分业务特色。