2019年11月9日，由中国电子企业协会主办，中国高校联盟共享财务专业委员会和深圳市会计协会承办的智能财务分会成立暨智能财务发展工程（IFDP）全面启动大会在北京隆重举行，浪潮作为副会长单位应邀出席，与金蝶、久其、中兴新云、安永等厂商，以及150余名来自全国的政、校、企、行的领导、学科带头人齐聚北京，征询《智能财务》团体建设标准设立，见证智能财务分会成立暨智能财务发展工程（IFDP）发布仪式，并就智能财务发展进行探讨。
会上，中国电子企业协会智能财务分会正式成立，分会旨在组织开展智能财务发展研究，推动全社会财务转型和人才培养。筹备期间，与中国高校联盟共享财务专委会等单位共同发起“智能财务发展工程（IFDP）”，形成了智能财务技能人才培养知识结构体系和培养大纲等。结合1+X相关政策要求，形成基于信息化的《智能财务（初、中、高级）培养大纲与人才评价》、《会计从业技能培养大纲与人才评价》和《智能财务领航者评选办法》，发挥智能财务引领作用，为传统财务人才转型奠定基础。今后，智能财务分会将联合共享财务专委会每年发布《智能财务发展报告》蓝皮书，为实务界、理论界及有关方面开展智能财务研究和实务借鉴发挥智库功能。
中国电子企业协会副会长宿东君、中国电子企业协会智能财务分会总顾问施建军和浪潮集团副总裁胡海根分别发表了致辞。并表示在数字经济时代，技术革命正在改变世界格局，数字化、智能化是政府、企业转型升级的核心驱动力；财务数字化转型作为企业数字化转型的重要组成，已经历了会计电算化、集中式集团财务，进入了数字化、智能化时代的财务共享。
此次会议力邀中国高校共享财务专委会总指导刘玉廷、中国电子企业协会会长曹红泼等企业行业专家、高校名师作精彩主题报告，围绕智能财务在各类企业、行业财务领域的应用、智能财务建设及运营方案设计、软件开发、智能财务人才培养方案顶层设计等方面展开演讲，助力中国企业管理模式和高校财经商贸专业教学模式智能升级。
精彩内容回顾
分会筹备、前期研发及工程实施
——曹红泼 中国电子企业协会智能财务分会会长
他表示智能财务代表了财务领域的改革方向，是财务变革的大势所趋。智能财务使大量重复性的业务和财务工作标准化线上运行，经济活动流程发生重大变革，对传统财务职业岗位提出了严峻挑战，也对高校、职业院校财会及相关学科教学提出了全新要求。同时教育部《国家职业教育改革实施方案》文件也提出了1+X相关政策要求，智能财务发展工程正是结合这些政策与需求制定了一系列的解决办法，会上曹红泼还对分会人员架构、运营方式进行详细介绍。
《智能财务发展工程（IFDP）》全面推进
——刘玉廷 中国电子企业协会智能财务分会、中国高校共享财务专委会总指导
会上刘玉廷对智能财务各发展阶段、共享财务（业财融合及全流程）进行了阐述，并分析了共享财务管理模式（大型企业）改进前后的模型，由此引导出IFDP项目，并从框架结构、标准建设、课题研究、实践基地、产教实训平台、培养大纲与人才评价、智能财务大赛等方面详细解释。
智能财务在中国石化的应用与人才培养转型
——赵东 中国石油化工集团有限公司总会计师
他表示中国石化积极探索以财务管理为中心的企业管理，将财务管理贯穿经济活动的主要环节，强化价值引领，深化业财融合，推动企业从生产型向经营型转变，构建涵盖财务、采购、销售、物流及支付的统一平台，充分发挥财务管理在价值创造、强化管理、创新发展、经营创效等方面的作用，实施智能财务共享建设，既是业务流程优化的变革，也是智能化技术应用的变革。
吉林电力公司智能财务建设及人才培养转型
——牛殿峰 国家电网吉林电力公司总会计师
他指出集团企业经营管理存在资金效率低、业务管理难、it融合差、信息管控弱等痛点。集团企业只有进行系统深度整合，对外实现与银行、税务、政府信息高效协同，对内实现“业、财、税、银”、“票、证、账、表”信息集成共享，才能实现内外部信息智能采集、智能处理、智慧分析，有效破解管理固疾，建设智能感知、智能管控的数字化智慧型集团企业。
智能运营体系建设及对人才需求
——陈沛 中国联通财务部副总经理
他表示经过多年的迭代建设，中国联通构建面向互联网的一体化运营平台，目前基本构建了“横向职能整合、纵向流程共享、内外网络协同”的智能运营体系，业务共享化、系统智能化、运营专业化是其核心特征，并致力于打造覆盖端到端业务价值链条的八项核心服务的互联网运营能力。
东北财经大学智能财务教学改革
——王维国 东北财经大学副校长
新时代背景下移动互联网、大数据、云计算、人工智能、5G等新技术的出现让人类生产方式发生根本性改变，对传统会计教学发起挑战。他表示，东财做了专业培养方案和课程体系改革、会计学专业创新型仿真教学体系，与浪潮共建“智慧企业运营技术实验室”，结合云计算、大数据、人工智能、等先进技术，推进会计专业+大数据技术融合的改革探索，汇集优秀教研队伍，共同开发出适用于高校跨专业跨学科的智慧企业运营技术实训平台，并分享了以培养学生综合分析和实践能力为目标创建新型仿真教学体系的“三位一体”的教学模式。
智能时代的审计创新
——王鹏程 永安永会计师事务所大中华区审计合伙人
数字化审计转型的最大变化是数据驱动/数据优先，在整个审计流程中内嵌的数据分析直接影响审计程序的属性和时间。这一代审计人面对前所未有的机遇，科技和数据分析帮助我们改变审计方法、更好地整合质量、方法和数字化创新，并分享了永安如何用崭新的智能方式提供审计服务。
智能财务领航者评选
—— 张顺和 深圳市会计协会副会长兼秘书长
国务院《意见》文件中要求综合应用大数据、云计算、人工智能等技术，提高社会治理智能化专业化水平。智能财务是人工智能的组成部分，代表财务领域未来的改革方向。为此协会率先提出了在全国范围内评选智能财务十大领航者，并制定了评选办法及评选人具体条件。
中国中铁财务共享中心建设实践
——许小林 中国中铁股份公司财务部高级经理、高级工程师
面对新的时代形式企业必须进行转型，需要对业务进行规范化、流程标准化并且沉淀数据资产。而转型的关键一步就在于业财共享和管理会计体系建立。中铁通过调研、学习及合作包括德勤、浪潮、普华、中兴等咨询研究机构，结合自身业务特点及信息化现状、未来发展愿景、设计规划了顶层设计方案。规划明确了建设业财共享平台和管理会计平台双平台融合的建设方向为财务转型的抓手并分歩实施。
2019年中国共享服务领域调研报告解读
—— 郭奕 中兴新云副总裁
报告根据96家中央企业财务服务中心建设情况，14个财务共享服务中心优秀实践案例得出，就中央企业建立财务共享服务中心的概况、与世界一流企业财务共享服务中心的对标分析、中央企业财务共享服务中心实施难点及实施建议三大模块进行分析阐述。
智能财务与交叉人才培养
——王泽霞 杭州电子科技大学中国财务云服务研究院院长
在数字化转型的趋势下，就数字化企业与智能管理模式、数字化企业的生态盈利、会计变革与创新人才培养做了深入探讨，提出数字化转型的成功秘诀是外联内通，并以浪潮集团管控引领企业数字化转型为例分析。
海尔生态智能财务转型
——孙蕾 海尔集团财务共享副总经理
规划未来，引领双赢。在新的时代背景下，海尔财务管理的价值创造、流程管理和服务理念也相应改变。财务部门不再只是交易的处理者，还是风险的管控者和预算绩效的支持者，更是价值的创造者。为探索网络时代下企业的共享平台和智能财务体系，围绕海尔集团“平台＋生态”的商业范式。
智能财务建设与软件开发
——钱晖 北京久其软件股份有限公司副总裁、研究院院长
智能时代软件开发具有：聚焦中台快速迭代、微服务化、智能化的特色。财务战略的定位应以价值为中心，聚焦高价值链活动（包括前瞻性分析、预测预算、税务筹划、风险管理、资本并购、定价分析、价值分析、对标分析、决策支持等），成为各业务部门的最佳业务伙伴。
智能财务背景下职业院校的教学改革及学生就业
—— 郭建军 郑州财税金融职业学院副院长
智能财务发展对职业院校人才培养和全社会人才转型提出了全新要求。要“以提高教学质量为中心，以提高管理水平为手段”，坚持“职业教育特色培养”的人才培养模式，积极进行转型，把培养“一专多能”的创新性人才作为首推任务，立足实践教学改革，提升人才培养水平。
从ERP到EPC数字化转型
——陈琳 金蝶集团财务首席专家
企业数字化转型已然成为当今产业发展的大趋势，数字化转型的道路怎么走值得企业思考，企业进行数字化转型，就要在运营、产品服务和管理文化上进行转型。以上两点是商业模式方面的转型。当数据到一定的时候，有可能应用大数据形成一个新的场景模式，如从原来的免费或收费的策略转变成一个新的收费模式，这是商业模式的转型。商业模式的转型往往会给企业带来一个全新的市场。
高校智能财务教学实现路径
——张瑞德 北京工商大学教授、博导
张瑞德教授阐述了智能财务教学现状，并分享北京工商大学按照信息化发展模式来教学、开设智能财务实验班、增加专业课的解决方式。
智能财务的发展是新一代人工智能的重要组成部分，代表了财务领域的改革方向。本次大会推动了智能财务发展工程（IFDP）的落地与实施，对进一步推动智能财务平台建设及运营、人才转型和教育改革等具有重大意义。未来，浪潮铸远将继续以集团战略3.0为指引，坚持“斗志+方法论”，不断携手中国高校形成良好合作关系，共筑智能财务创新创业教育生态体系。